Bimasakti SelularBulletin

Bulletin Bimasakti Selular Indonesia November 2026: Berbenah Menuju 2027

2
×

Bulletin Bimasakti Selular Indonesia November 2026: Berbenah Menuju 2027

Sebarkan artikel ini
Ilustrasi Internet Rakyat: menara WiFi menyalurkan internet ke rumah warga dan sekolah

Edisi November 2026 merangkum perjalanan Grup Bimasakti sepanjang Oktober hingga awal November. Tahun ini menjadi tahun berbenah: kami merapikan organisasi, memperkuat cara kerja, dan mulai menata langkah menuju 2027.

Kondisi ekonomi 2026

Badan Pusat Statistik mencatat ekonomi Indonesia tumbuh 5,47% (yoy) pada kuartal III 2026, naik dari 5,29% pada kuartal II dan 5,04% pada kuartal III 2025. Secara kumulatif hingga kuartal III, pertumbuhannya 5,45%.

Meski angka makro membaik, dunia usaha masih berhati-hati. Daya beli yang melemah, biaya produksi yang naik, dan iklim investasi yang belum pasti membuat banyak pelaku usaha menunda ekspansi. Di industri telekomunikasi, kehati-hatian ini terasa pada ritme penerbitan proyek baru dari para mitra.

Restrukturisasi masih berlanjut

Untuk menyesuaikan diri dengan kondisi tersebut, Bimasakti melanjutkan restrukturisasi organisasi. Tim kini lebih ramping dan fokus pada proyek yang berjalan, penagihan yang tertib, dan efisiensi biaya. Di tengah proses ini, Bimasakti tetap berkomitmen menyelesaikan seluruh kewajiban yang ada secara bertahap dan bertanggung jawab. Terima kasih kepada seluruh rekan yang telah dan masih berjuang bersama.

Organisasi agile

Cara kerja berbasis squad terus diperkuat. Setiap squad (perencanaan, perizinan, operasional, document control, material, dan keuangan) didampingi coach. Kini ditambah penanggung jawab target untuk setiap proyek utama, serta account management yang menjadi penghubung tetap dengan setiap mitra. Tujuannya sederhana: setiap pekerjaan punya pemilik yang jelas.

Penggunaan AI dan agen

Bimasakti mulai bekerja berdampingan dengan AI. Sejumlah agen AI kini membantu manajemen setiap hari: memantau progres proyek dan hambatan di lapangan, menyusun resume harian grup PMO, memantau piutang dan termin, mengikuti pipeline proyek dan tender, hingga merangkum semuanya menjadi brief mingguan untuk pimpinan. Agen AI juga membantu merawat sistem ERP internal Simpro dan infrastruktur digital grup.

AI tidak menggantikan tim. AI mengambil pekerjaan rutin, supaya tim bisa fokus pada keputusan dan pekerjaan lapangan.

Sorotan proyek dan program

  • Inner City Program Pandeglang. Bersamaan dengan rencana perluasan jaringan di Pandeglang, Bimasakti memulai program CSR WiFi gratis untuk sekolah dengan 1.000 titik WiFi di Pandeglang. Program dimulai November 2026 dan berjalan selama satu tahun, agar siswa dan guru di sekitar wilayah proyek ikut merasakan manfaat jaringan yang dibangun.
  • Proyek berjalan. Sepanjang Oktober, pekerjaan difokuskan pada penyelesaian proyek di Garut, ditambah 1 PO baru.
  • Program magang MagangHub Kemnaker. PT Bimasakti Selular Indonesia terdaftar sebagai penyelenggara program magang di MagangHub Kementerian Ketenagakerjaan, untuk posisi perizinan, planner, pengawas lapangan, document control, material control, marketing, sales, desain, finance, dan teknisi instalasi kabel rumah. Penempatan di Bali, Malang, Brebes, Klaten, Magelang, Purbalingga, Pandeglang, Bandung, dan Cirebon.
  • Startup For Industry. Ciapps.id, startup teknologi di bawah PT Abudisa Perkasa Indonesia, didaftarkan ke program Startup For Industry (SFI) Kementerian Perindustrian di kategori Internet of Things. Ciapps adalah pengembang Simpro, Simba, dan aplikasi Bimasakti Home.

Target 2027

Memasuki 2027, Grup Bimasakti menyusun target dalam dua skenario:

  • Skenario dasar (konservatif). Bertumpu pada dua mitra baru tahun ini, Starlite dan YOFC (proyek MyRepublic). Titik berangkatnya adalah rencana pembangunan sekitar 36 ribu homepass pada kuartal IV 2026: 10 ribu homepass bersama Starlite dan 26 ribu homepass bersama YOFC untuk MyRepublic, disusun dari riwayat dan rencana kerja bersama kedua mitra.
  • Skenario progresif (optimis). Ekspansi yang lebih cepat mengacu pada proposal investasi grup senilai Rp200 miliar, untuk memperluas wilayah layanan dan lini usaha.

Di kedua skenario, tim tetap ramping dan proses kerja makin terdigitalisasi.

Penutup

2026 bukan tahun yang mudah. Kami harus berbenah, merampingkan organisasi, dan mengambil keputusan yang tidak ringan. Namun dari situ kami belajar bekerja lebih fokus, lebih gesit, dan lebih terbuka pada cara-cara baru, termasuk bekerja berdampingan dengan AI.

Kepada seluruh tim, mitra, dan keluarga besar Grup Bimasakti, terima kasih atas kepercayaan dan kesabaran di masa yang menantang ini. Kami akan terus menuntaskan setiap kewajiban dan menjaga setiap amanah yang diberikan. Dengan dua mitra baru, program yang mulai berjalan, dan cara kerja yang makin solid, kami melangkah ke 2027 dengan optimisme yang terukur.

Mari kita bertahan, berbenah, dan bergerak maju bersama.

Adi Budiman
Direktur Utama PT Bimasakti Selular Indonesia

Sumber data ekonomi: Badan Pusat Statistik, rilis 5 November 2026; Bisnis.com, 9 November 2026.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Versi pengembangan (ciwarugagroup.ciapps.id) · domain utama ciwarugagroup.com